太子龙云商: 打造新零售时代的国货品牌样板

简介:同年3月,吴华东先生剖析互联网时代太子龙品牌商业发展的模式,解读互联网经济新趋势,将太子龙终端形象品牌化,重塑优质产品商业价值,推出太子龙网络科技有限公司,并花重金打造公司旗下互联网全品类电商生态系统——太子龙云商

  “当这个时代到来的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时,无比开阔。”著名财经作家吴晓波先生在他的那本讲述中国两千年企业发展史著作《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年》的扉页上写下如此诗意的语句。   作为资深财经记者,时代变革的观察者和书写者,吴晓波用传媒的笔触和史学的视野记录着时代的风云诡谲和个体命运。在他的文字中,有太多的篇幅和溢美给予了浙江这块民营经济的热土以及在这片热土上前行的人们。商业形态的开启某种意义上就是一个时代的开启,在历史的多数时候,技术是推动商业发展的重要动因,诚如互联网和它背后的创业创新故事。 太子龙云商: 打造新零售时代的国货品牌样板   互联网震晕实体经济 转变迫在眉睫   太子龙控股集团成立于1995年,是一家以服装为主导的多元化民营企业,拥有国际先进的智能化服装生产基地,现有固定员工5000余名,年产各类服装800万件(套),是全国服装行业百强企业之一。   近两年,传统行业的日子不太好过。随着“互联网+”如火如荼地扩散,越来越多的传统行业不禁惊呼:“这世事真的要变了!”   正如历史上所有进行过的政治改革或社会生活进步一样,所有新事物的产生和流行无不存在着巨大阻力,而这种阻力主要来源于社会状态下的既得利益群体,并且这种阻力的大小和既得利益群体的规模与影响力成正比。   “互联网+”也是如此,阻力主要来源于传统行业的既得利益者,比如制造商、渠道商、服务商、经销商等。   “新事物取代旧事物”是社会潮流,互联网与传统行业的融合不可避免地发生。作为中国服装行业十几年兴衰沉浮的见证者,太子龙集团董事长王培火不断带领集团超越曾取得的成就。从上世纪90年代中期以“加工”为核心的速度竞争,到90年代后期以“营销”为核心的成本竞争,以及到本世纪以“品牌”为核心的设计竞争,再到现阶段以“文化”为核心的创意思想竞争,王培火让太子龙一步步地走向成熟。   在这次互联网大潮的冲击下,对于历经了无数次岁月和市场洗礼的太子龙集团来说,既是机遇又是挑战。因为困局往往意味着机遇,一旦找到以“互联网+”打破困局的钥匙,就必将迎来又一轮的新成长。   太子龙云商问世全品类生态系统正式起航   2017年,因机缘巧合,太子龙集团总经理蔡冬冬女士结识了国内资深电商投资人——吴华东先生。吴华东先生是空军出身,性格坚韧果敢,曾投资“三枪”玩具、“POVOS奔腾”电动车等知名品牌,在五年内创下五百倍回报率的骄人成绩,是国内电商股权投资第一人。经过观察,吴华东敏锐地发现了太子龙品牌在互联网+时代所蕴含的潜力和商机,经过与太子龙相关董事的一番洽谈,彼此惊喜发现对“互联网+传统制造业”模式的理念不谋而合。“商通就是贸易,贸易就是利率”,秉着拓展事业的新思路,双方当即愉快拍案合作。   同年3月,吴华东先生剖析互联网时代太子龙品牌商业发展的模式,解读互联网经济新趋势,将太子龙终端形象品牌化,重塑优质产品商业价值,推出太子龙网络科技有限公司,并花重金打造公司旗下互联网全品类电商生态系统——太子龙云商。吴华东先生则担任董事长一职。   太子龙云商以成百上千的供货商和有运营能力的经销商为服务对象,用电商集群的方式,借助互联网领域优势资源组成“商务云”生态系统,对传统产业链进行整合和全面优化。在产品、服务、营销推广,渠道等方面实现资源共享,实现服务对象价值提升的综合服务平台,实现产品供应商与消费者之间的共赢。   “太子龙不再是一个传统意义上的服装品牌企业,我们做的是品牌运营产业。”太子龙品牌创始人王培火在他《国家品牌生产力》书中这么写到。在他看来,太子龙云商的诞生是对太子龙品牌的一个创新突破。太子龙由原来的生产制造商转型为如今的品牌授权商,这将会成为中国的民族符号。品牌附加值的核心要素只有一个,这就是品牌的精神功能——文化理念。   目前,太子龙云商集合了青海大健康产业园、攀枝花生态农业产业园、义乌针织品产业园与温州箱包鞋类产业园四大园区,根据产业聚集地分布情况,因地制宜地集中产业资源和自身供应商、经销商资源,在当地开设供应链平台,为加入平台的供应商、经销商打造货品、信息、资源的共享中心。   响应“一带一路”战略倾心打造国货优品   在新的历史条件下,习近平提出“一带一路”的倡议,就是要继承和发扬丝绸之路精神,以互联互通为着力点,把我国发展同沿线国家发展结合起来,促进生产要素自由便利流通,打造多元合作平台,实现共赢发展,赋予古代丝绸之路以全新的时代内涵。   在当今工作标准化繁荣的时代,太子龙云商要求产品从工厂资质、原料、生产、质检、成品等多个维度达到出口水准,保障最优品质;并与相关行业协会、诚信联盟形成战略合作,协同维护以及推动行业标准更新换代,推动品质升级,维护行业健康生态。   从宏观层面上看,这是太子龙云商一直坚持科学的品牌发展观,大力发展新零售业务,并以优质产品和服务回馈社会作为集团战略目标。   从中观层面上讲,太子龙云商通过“全渠道+数字化+智能化+新型体验店+智能物流”的新零售品牌运营新模式,快速促进了企业集团由传统的实体经济向品牌经济的战略转型和升级。   从微观节点上讲,太子龙建立了品牌运营的新模式,这为企业的可持续发展奠定了基础。太子龙云商在今后将继续秉承严谨、专注的工匠精神,追求卓越、钻研的创造精神、精益求精的品质精神和用户至上的服务精神,只为打造电商行业最优质、无法匹敌的产品。这是太子龙云商运营的理念,也是太子龙品牌诚信、担当、创新和坚持的一种体现。   就在6月13号,LVMH、Burberry、耐克、宝洁等国际一线大品牌齐聚阿里巴巴西溪园区,共同探讨新零售时代的品牌发展。太子龙云商作为一块中国驰名商标品牌,也在新零售大背景和大概念的引领下,不断推出品牌与市场的战略转型之道。在强化太子龙传统领域二十二年的匠心发展之路的同时,太子龙云商以更前瞻的视野打造国货优品。据了解,太子龙云商已与国内某知名的211重点大学达成初步协议,共同成立新零售品牌实验室,这既是对太子龙品牌的一次全新塑造和价值梳理,也是以学术力量和校企互动的方式推动中国品牌走向世界。   与“仁者”强强合作拥抱新零售共创双赢   伴随着中国经济的转型,如今电商产业蓬勃发展,成为社会先导性、战略性产业,对于加快经济增长、调整产业结构和转变发展方式具有不可替代的拉动作用。在“互联网+”的新型商业模式快速发展与冲击的今天,在全新的市场环境和即将到来的行业政策下,传统企业将面临又一轮的机遇与挑战。   仁者股份,是一家专业的视频购物品牌运营商和服务商,为品牌方、生产厂家、销售平台提供专业化、一站式的视频购物新零售服务。优势渠道包含30余家电视频道、国内主流的电商平台以及自有的视频购物平台鹿象。   2017年5月20日,杭州太子龙网络科技有限公司(简称“太子龙云商”)、浙江仁者科技股份有限公司(简称“仁者股份”)达成合作共识,在杭州太子龙集团总部正式举行全面战略合作的签约仪式。太子龙云商董事长吴华东先生、仁者科技董事长储成刚先生均参与了此次签约仪式。   太子龙云商拥有消费者信得过的好品牌和极致的选品能力,仁者股份作为上市企业拥有优质的销售渠道和多年视频购物经验,专业的团队具备多年的品牌运营推广和产品策划销售能力。一个是知名的优秀品牌,一个是新零售的优秀代表,这两大商界巨头的强强联手,必将在日后为广大消费者带来更多高品质的商品以及非凡的消费体验,实现共创双赢的全新局面。   以“新龙精神”造就“百亿梦想”开出传统企业互联网转型良方   太子龙在新时代背景下,以理念先行、精神主导的思想,适时地提出“新龙精神”作为企业的精神内涵,使企业从精神高度上直接晋升为国际化领袖企业。   太子龙的新龙精神是在全面研究龙文化、取其精华、弃其糟粕的前提下诞生的,建立在对龙文化公正的理解和科学的认识上。其核心思想,从外在看,是用“责任文化”取代了传统的“霸气文化”,这就是新龙精神的“新”之所在。而从内在本质上讲,则是把具有民族特色的“区域文化”上升为国际通行的“普世文化”。“新龙精神”提倡的是太子龙与时代碰撞的灵感,而这种灵感所带来的就是太子龙云商的诞生。   以“新龙精神”为核心精神的太子龙云商力求实现“百亿梦想”,太子龙经过二十多年的经营,每年年销售额约30多亿元。太子龙云商将在3年内超越太子龙二十年的销售额,破百亿销量,以责任、大气、包容、创新的四位一体化的“新龙精神”将太子龙云商发扬光大。   分享、开放,是互联网时代最本质的价值观,太子龙云商通过样板化的打造,试图给中国传统民营企业和品牌开出一张全新的互联网转型良方。不管是否愿意,我们的时代已经进入了互联网时代。互联网的到来,掀起了商业社会的无数浪潮,有惊涛拍岸,有石沉大海,就像方兴东和刘伟在他们的那本《阿里巴巴正传》里写的那样,“马云的成功是一个众志成城的全新互联网故事”。在互联网即将跨入下半场的今天,太子龙云商有理由相信,每一个普通人的非凡创富故事,都会在新龙精神引领下诞生。
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